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供应链信息安全现状及安全体系框架设计
一、导言 供应链是以完成从供应商采购原材料、产品或服务,到制成中间产品或最终产品,然后将最终产品交付用户为功能,由一系列设施和分布选择形成的网络。[1]由于涉及…
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如何构建供应链信息安全体系
供应链管理强调通过信息流协调企业间的协作,从而实现供应链管理的目标。因此,供应链企业间的信息系统共享成为管理的必要手段之一。信息共享为供应链企业带来了收益,但是…
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供应链中的信息安全防护要领
买卖与供求是构成这个世界交易和金融体系的基础,而在人口发展、买卖规模不断发展的情况下,供求关系也变得越来越复杂。而在供应中,由于牵涉的物品和人员越来越多,供应链…
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淘宝推出淘点点改造餐饮供应链
包括餐饮在内的本地生活消费数据比购物数据更丰富/多维,从大数据的角度来说,对阿里的战略意义不言而喻。 说到餐饮,想起一件很有趣的往事。在2010年由阿里集团举办…
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华煤集团通过批量集中采购降本增效
华亭煤业集团公司是经甘肃省人民政府批准,于2002年4月24日成立的国有现代化大型煤炭企业。公司注册资本174762万元,2009年股权转让完成后,华能集团公司…
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百联电子商务联手东航物流 力推生鲜商品跨境直接采购
百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团。注册资本10亿元,资产总额达300亿元,集团基本涵盖了生活资料…
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海尔集团通过集中采购降低采购成本
采购成本指采购过程中发生的有关费用,主要包括原材料成本、管理费用、人工费用等。在企业的生产运营中,成本是一个非常关键的因素。如果一个企业可以降低它的成本,那么它…
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惠普公司的集中采购策略
惠普公司的集中采购策略 原有情况: 一贯强调放权的惠普公司下属50多个制造单位在采购上完全自主,这种安排具有较强的灵活性,对于变化的市场需求有较快的反应速度,但…
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阿里巴巴集团的现金流量管理案例分析
一、引言 现金流量是企业在一定会计期间按照收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况,即企业在一定时期内创造的现金净增加额。现金流量管理…
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苹果公司的轻资产模式案例研究
一、引言 斯莱沃斯基( 1998) 在《发现利润区》中,提出盈利模式主要关注客户选择、价值获取、战略控制和业务范围等四纬度的定位问题,成功的盈利模式就是引导和保…
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利丰集团通过供应链整合实现差异化战略的案例研究
现今,行业领导者对于竞争差异化及其在本行业建立长期领导地位的重要性的认识使得企业持续不断发展新的战略。然而,对于战略发展的一个最重大的问题,是如何追求以差异化为…
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海尔采购模式在小微企业中应用案例研究
笔者在海尔采购工作10年,经历了海尔采购从整合到发展的历程,从整风先整人到采购审计体系的建立,从网络优化到战略采购,从SBU 到按单采购,从智能化的SRM到模块…
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供应链金融合同的私人治理及其类型
合同理论对金融的研究注重解释诸如信贷配给( Credit Rationing) 对利率水平的影响等经济现象( Jaffee 和Russell,1976; Sti…
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远期外汇合约在供应链管理中的应用案例分析
深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称怡亚通)成立于1997 年,以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心,提供物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处…
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商业银行如何应对互联网金融的挑战
最近一段时间,互联网金融持续升温,已经由最初的小规模尝试,逐步转变为市场的井喷式发展。在经济下行、金融脱媒、利差收窄等外界环境下,互联网企业的确给商业银行带来了…